“为政之要，莫先于用人。”习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话中强调：“伟大的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部。”
高素质的干部，怎么来，怎么带？
谷文昌以其高超的领导艺术，管好班子、带好队伍，为我们作了生动的解答。
“小书记”眼中的“大书记”
教育干部，谷文昌不是空洞地说教，而是亲身示范，让干部从中得到启发、触动。他最爱说的一句话是：“喊破嗓子，不如干出样子。”
在谷文昌担任福建东山县委书记期间，陈城公社党委书记林子策正在为民众的疾苦深深地苦恼着，可一时又找不出好的办法。
当时，白埕、山口、湖塘等几个村庄沙患极为严重，谷文昌经常到这些村子指导工作，不是在公社研讨植树问题，就是到各村实地检查；不是带头运送树苗下乡，就是亲自指挥种树……
1961年清明节前的一天，林子策又跟随谷文昌到荒丘上巡视树苗。在现场他们看到，由于风太大，很多树苗经不起强风的吹打，被连根拔起或拦腰折断。发现了问题，怎么解决？谷文昌找当地有经验的老农，虚心地向他们请教、征集意见，最终找到了播撒黑松籽提高成活率的好办法。
“大书记”谷文昌身先士卒，百折不挠，一步一步把目标变成现实，“小书记”林子策看在眼里。民众疾苦怎么解决？林子策想起谷文昌的话——“喊破嗓子，不如干出样子。”
岂止是林子策受到谷文昌的影响，对于刚参加工作的林嫩惠来说，他这棵“小树”，正是在谷文昌的影响下，得以一步步长大。
1957年秋天，年轻的林嫩惠毕业后，被分配到东山岛工作。看着眼前风沙肆虐、荒无人烟的海岛，林嫩惠不禁一阵心寒：不行，得赶紧求人给挪个地方！
第二天一大早，林嫩惠跟着谷文昌一起去勘察风沙的流向和沙丘的分布。凛冽的海风带着沙子，不时地打在大家的脸上，林嫩惠有些受不了，可转身之际，却听见谷文昌豪情满怀：“这整片沙滩，就像一张白纸，几年以后，我们的树长大了，就成了绿洲了……”
谷文昌的豪情壮志，让林嫩惠一夜难眠：谷书记都40多岁的人了，看到的是未来的美好，我这20岁不到的人，看到的却是当前的荒凉。这一“比”，林嫩惠这棵“小树苗”，在东山扎下了根。经过两年多的实验和调查，林嫩惠写出了《沙地木麻黄种植6大技术要点》一文，印成小册子发到全县各公社、大队，推动了全县的造林运动。
当领导的要先把自己的手洗净，把自己的腰杆挺直
关于队伍建设，谷文昌始终保持着强烈的管理监督意识。今天，我们翻阅50多年前的东山县委会议记录，尽管纸张已经泛黄，但字里行间透露出来的话语依旧振聋发聩。
“下面违法乱纪，县委是要负责任的。”
“我们的作风不纠正，不利于生产，不利于团结，不利于党的事业。”
“只要对百姓有利的事，哪怕排除万难也要做到；凡是对党的威信有害的事，哪怕再小也不能做。”
……
管好自己，谷文昌从来都是高标准、严要求。他常对身边人、家里人说：“当领导的要先把自己的手洗净，把自己的腰杆挺直。”
身边的工作人员换了几茬，他没有提拔重用一个人；他招收别人进单位，偏偏不安排自己的5个子女入公职；哪怕是一辆自行车，他也不许家人碰一碰，因为它姓“公”……
上世纪50年代，东山县买回了一辆旧汽车。谷文昌交代秘书：“车子出门要登记，不管是谁，必须凑齐三个人才能用车，无三不出门。”下乡到基层，不可能总会凑齐人数，因此谷文昌很少坐车出门。1957年初，谷文昌上交了这辆车。
1972年，谷文昌调任龙溪地区林业局长，他坚决不买木头做的家具。谷文昌耐心地向家里人解释：“林业局长家里一下子添了那么多木头家具，外人会怎么说？我可不能带这样的头！”
管好干部，谷文昌从来都是以身作则、防微杜渐。
1960年，谷文昌到东山县礁头村了解情况。到了吃午饭的时候，大队干部给谷文昌端上一碗白米饭。谷文昌环顾四周桌子上摆着的一盆盆地瓜和一碗碗几乎清澈见底的“稀粥”，把白米饭分到了大家碗里。他意味深长地说：“我们都是党的干部，也是群众的干部，就得和群众吃一样的饭、受一样的苦、干一样的活，群众才会信任我们。”
谷文昌身边的干部，始终记得老书记的这份深情。如今，每年清明节后的第一个星期天，曾经和谷文昌一起工作过的同志总会相约来到他的墓地。他们说：“跟着谷书记，可能不会升官发财，但是一定不会走错路。”
他一讲话，几千民工鸦雀无声
教育犯错的干部，谷文昌以尊重和关心代替板着脸孔批评，这样的尊重，更让人口服心服。
1970年7月，谷文昌被任命为宁化县隆陂水库总指挥。此时，他的身份已不再是东山县委书记，而是一名下放参加劳动的干部。水库建设的技术人员中，不少也是下放干部；水库工地的民工，大多则是周边的农民。水库建设人员的年龄、学历、品行、爱好、素质参差不齐，要带领好这支队伍，按时完成水库建设任务，可不是一件容易的事。
谷文昌一上任，就走遍了工地每一个角落，查看大坝、料场、食堂及民工住宿的工棚，了解民工的思想、生活、出勤等情况。他和工程技术人员商讨施工计划，与民工促膝谈心，很快与大家打成一片，大家都称呼他“老八路”。
偶尔遇到个别民工贪小便宜，谷文昌“不说破”，而是侧面教育，让民工自警自省。在水库工地，有的民工把抬石头用的8号铁线拿回家，却谎称“丢了”。谷文昌知道后，不在会上点名批评，而是提醒民工认真看管好东西，并让他们重新买些铁线回来。发票开来后，财务却不给报销，谷文昌便接过发票，把钱如数付给民工，然后随手将发票撕毁。从此，工地上再也没有发生过“丢失”公物的情况。
对于一些有偷懒思想的人，谷文昌同样是尊重替代训斥。比如，有的人身强力壮，却专拣小的石头挑。谷文昌见了，便递给他一根烟说：“你累了吧？休息一下，我来挑。”这些人便红了脸，赶紧再往铁架上添上一块大石头。
作为水库建设工地的一把手，年近花甲的谷文昌与大家同吃同住同劳动。民工实行“三班倒”，他却几乎班班都到场，带头参加所有工种的劳动。哪里任务最重、最急、最险，谷文昌就出现在哪里。后人回忆，当年谷文昌一讲话，几千民工鸦雀无声。
从福建到浙江到中南海，习近平总书记曾多次提起谷文昌，还在一篇文章中称赞他“在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑”。植树造林、根治风沙、兴修水利、改善交通、发展渔业……可以想象得出，当初为凝聚干部群众的心，谷文昌这座“丰碑”是如何做到振臂一呼、应者云集的。这，离不开他高超的领导艺术，而这个领导艺术，又是那样的实实在在，让人心悦诚服。